Em latim a palavra “statera” significa equilíbrio. Somos eficazes quando alcançamos o equilíbrio entre o melhor serviço ao menor custo possível.

Áreas de atuação

Somos especialistas na integração dos processos logísticos

A complexidade da logística pode ser determinada pela dificuldade de integração de suas várias áreas dentro de uma organização. Processos não sincronizados começando pela aquisição dos insumos e serviços, estoques, produção, armazenagem, distribuição e transporte costumam trazer resultados não desejados como o aumento de custo e perda do nível de serviços, que são claramente percebidos pelos clientes internos, fornecedores e principalmente pelos clientes externos. Somos especialistas na integração dos processos logísticos temos conquistado ótimos resultados na redução dos custos e aumento do nível de serviço dos nossos clientes!

Benefícios para sua empresa

Visão especializada das boas práticas do mercado

Suas rotinas e práticas diárias podem estar sendo executadas de forma simplista ou acomodadas. Podemos trazer novas soluções, métricas e métodos para os problemas que talvez sua equipe não esteja conseguindo enxergar.

Redução dos custos dos processos logísticos

Nossa consultoria pode contribuir na formação de parcerias com distribuidores, renegociar preços com fornecedores, criar rotas mais otimizadas para o transporte, gerir de forma diferenciada os prêmios de seguros e implantar práticas de gerenciamento de riscos que reduzam o índice de sinistros.

Oferecemos soluções simplificadas e eficientes

Através de sistemas de gestão de armazenagem e transporte, da terceirização de serviços, na revisão dos sistemas e controle e na implementação de uma cultura de comunicação integrada na empresa.

Nosso jeito de trabalhar

DIAGNÓSTICO

Entendimento do problema ou oportunidade de melhoria e definição da melhor solução

PROPOSTA

Apresentação da proposta de projeto, detalhando a solução a ser desenvolvida, as metas de melhoria a serem alcançadas, precificação e cronograma de execução

PROJETO

Analise detalhada dos dados e características do problema. Entendimento das causas, proposição das ações de melhoria com indicadores de qualidade e desempenho a serem alcançados

SOLUÇÃO DO PROBLEMA

Melhoria dos resultados operacionais e financeiros no período do projeto. Continuidade dos ganhos a partir do acompanhamento e monitoramento dos indicadores de desempenho estabelecidos

TRANSFERÊNCIA DE CONHECIMENTO

As boas práticas implantadas passam a fazer parte da cultura da organização, colaborando para a manutenção dos resultados alcançados e podem ser transferidas para outras áreas ou processos

Associados estratégicosMantemos associação estratégica com provedores de serviços e especialistas dentro das áreas de Supply Chain, Logística e Gerenciamento de Riscos. Vejam alguns de nossos “partners”.